Анализ и построение бизнес-процессов
Осуществляем без или с внесение изменений в существующие бизнес-процессы.
Основное направление – это описание в регламентах, инструкциях и поэтапном расписании шагов участников конкретного бизнес-процесса в части экономики, преимущественно бюджетирование. Взаимное связывание процессов для оптимизации работы организации в целом.
Анализ и построение бизнес-процессов Вашего бизнеса в целом или по конкретной задаче.
Оптимизация взаимосвязей между всеми подразделениями Вашего бизнеса.
Описание процессов, назначение ответственных, обозначение центров учета, ответственности и т.п.
Написание регламентов и инструкций для всех центров и ответственных лиц.
Внедрение обновленной системы, при внесении изменений в существующие процессы