Бизнес-процессы

Анализ и построение бизнес-процессов

Осуществляем без или с внесение изменений в существующие бизнес-процессы.

Основное направление – это описание в регламентах, инструкциях и поэтапном расписании шагов участников конкретного бизнес-процесса в части экономики, преимущественно бюджетирование. Взаимное связывание  процессов для оптимизации работы организации в целом.

Анализ и построение бизнес-процессов Вашего бизнеса в целом или по конкретной задаче.

Оптимизация взаимосвязей между всеми подразделениями Вашего бизнеса.

Описание процессов, назначение ответственных, обозначение центров учета, ответственности и т.п.

Написание регламентов и инструкций для всех центров и ответственных лиц.

Внедрение обновленной системы, при внесении изменений в существующие процессы